企業(yè)文化的發(fā)展方向，規(guī)定了企業(yè)文化的具體內容。

　　一、加強企業(yè)誠信建設，營造文明氛圍

　　1、宣揚企業(yè)領導干部的示范作用。

　　為了宣揚企業(yè)領導干部的示范作用，應著重體現(xiàn)誠信這一優(yōu)秀品質在領導班子身上的投射作用。為加強對黨員干部的社會主義核心價值體系的培育，使黨員干部充分認識到誠信作為我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)之一，必須在企業(yè)文明建設過程中始終堅持全心全意為人民服務的宗旨。在實際工作中，應積極引導黨員干部在工作實踐中追求求真務實，真抓實干；在對待職工群眾時，應做到以誠相待，以心換心；面對涉及國家、企業(yè)以及職工群眾利益的原則問題時，應該要保持原則、正直不阿。

　　2、加強誠信教育。

　　職工作為企業(yè)的主要群體，在進行誠信建設時應著重加強對廣大職工的誠信教育力度，通過誠信教育，切實使廣大職工認識到誠信在現(xiàn)代企業(yè)以及市場競爭中的重要作用。通過誠信教育，一方面增強了企業(yè)的市場競爭力；另一方面，通過集體學習，鞏固了企業(yè)集體的凝聚力，加強了職工之間的相互信任度，是和諧的企業(yè)文化以及現(xiàn)代精神文明建設的共同需求。通過對誠信的學習體會，使得企業(yè)職工對本職工作更加敬業(yè)負責，有利于企業(yè)各項規(guī)章制度的遵守與執(zhí)行。

　　3、營造公平正義的企業(yè)內部環(huán)境。

　　積極營造公平正義的企業(yè)內部環(huán)境，對涉及企業(yè)職工直接利益相關的各項工作必須做到公平公正。通過提高企業(yè)內部環(huán)境的透明度，傳遞企業(yè)的誠信理念。

　　4、建立誠信考評與激勵機制。

　　在強化崗位責任具體到人的同時，應建立誠信考評及獎勵機制。這一考評機制主要是在進行職工考核時，將誠信作為一項指標進行綜合測評。通過這一機制的建立，一方面，提高了干部職工對于誠信的認可度，有利于提高職工素質，推廣精神文明建設；另一方面，通過設立具體的獎懲措施及指標，也有利于參與評判的干部具體體現(xiàn)企業(yè)對于誠信理念的普及度，通過獎懲措施的具體兌現(xiàn)，鼓勵職工對企業(yè)的誠信進行監(jiān)督。同時，為了推廣誠信在企業(yè)文化以及精神文明建設的共同需求，不僅應建立現(xiàn)代的誠信獎懲制度，還應積極將獎懲手段推廣延伸到更多的領域，如職務任免、級別升降、職工崗位分配等各個方面。